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¿Tu empresa es candidata para `Reactiva Perú´? Te dejamos unos consejos a tener en cuenta.

Tiempo estimado de lectura: 6 min

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Resumen

Reactiva Perú amplía su fondo a S/ 60,000 millones para aliviar el flujo de caja empresarial con créditos de bajo interés, fomentando la estabilidad y reinvención de negocios en tiempos de crisis.

Como seguramente ya saben, el 9 de mayo de 2020 el gobierno amplió el programa de Reactiva Perú en S/ 30,000 millones, llevando a S/ 60,000 millones el total de cartera que está autorizado a garantizar. De esta segunda etapa, el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) ha colocado créditos al sistema financiero por S/ 19,571 millones entre 30 de junio y el 14 de julio a una tasa promedio de interés de 1,55 por ciento; aunque estos todavía no han sido desembolsados1. Dicho eso, nos pareció buena idea dejar a nuestros clientes una serie de consejos y buenas prácticas:

  1. Uso de los fondos para refinanciar la deuda actual y alargarla

Posiblemente el mejor uso que puedes darle al financiamiento de Reactiva Perú es pagar la deuda de tu empresa, o la que está cerca a vencer. Esto tiene dos objetivos. El primero es darle un respiro al flujo de caja (ya que los créditos pueden tener un plazo de 36 meses y un periodo de gracia de 12 meses), pasando el repago del capital al periodo de recuperación económica del país (y de tu negocio). Por otro lado, las tasas de interés más bajas que ofrece el programa pueden ayudar a reducir los gastos financieros de las empresas en esta etapa (que es uno de los objetivos del Gobierno, para mejorar su viabilidad a largo plazo). En otras palabras, este crédito le da tranquilidad a tu negocio, al no tener que preocuparte por el dinero necesario para funcionar durante este difícil periodo.

  1. Uso de fondos para invertir en activos que permitan retomar operaciones (o reinventar el negocio)
Lo más importante en este momento es traer ingresos a tu empresa. Eso puede significar distintas cosas para cada uno, por ejemplo, hacer modificaciones a tu local para poder reabrir de manera segura, comprar equipos para ofrecer productos distintos a los que suele vender, o construir capacidades de distribución por Internet, son cosas para las que este crédito puede servir. Cualquier inversión que consiga prender el motor de tu negocio (que ha estado detenido mucho tiempo) y adaptarlo a las nuevas condiciones de oferta y demanda, es uno de los mejores usos que se le puede dar.

  1. Fondos para renegociar condiciones con tus proveedores
Quizás debido a la cuarentena se haya tenido que incumplir con obligaciones con proveedores clave. Este es el momento para retomar la conversación, mostrar la buena disposición a trabajar, y echar a andar la maquina nuevamente. Usar los fondos del programa como capital de trabajo también es buena idea, ya que te permitirá reanudar actividad, y comenzar a generar caja.

  1. Ojo, trata de no pagar gastos corrientes que no sean 100% necesarios
Suena contraintuitivo, al fin y al cabo el programa de Reactiva Perú fue diseñado para que no se rompa la cadena de pagos. Sin embargo, lo importante en estos momentos es asegurar la continuidad del negocio, y eso puede significar no pagar ciertos gastos que, en el corto plazo, no sean críticos para la generación de ingresos, que debe enfocar la atención de la empresa estos meses. Por ejemplo, normalmente sueles hacerle mantenimiento bi-anual a algún activo clave para asegurar que no falle (pj, tu refrigerador); bueno, céntrate en mantener la operación activa y dilata ese tipo de trabajo para cuando la generación de ingresos no sea tan prioritaria como ahora.

  1. Gasto de Personal...
Este es un tema delicado, y muy particular a cada empresa, pero vamos a tratar de abordarlo. En líneas generales, todos estamos de acuerdo en que queremos colaboradores motivados y con una contraprestación económica acorde al valor que aportan a la empresa. Sin embargo, en momentos difíciles como estos, es especialmente importante diferenciar los perfiles clave, que pueden ser aquellos que están en actividades especialmente críticas, que son difíciles o costosos de reemplazar, o que han implicado una inversión importante en entrenamiento, y por tanto tienen unas capacidades particularmente valiosas. El dinero del crédito definitivamente debe servir para poder pagar al personal para que puedas continuar con tu negocio, pero de nada sirve pagar al personal sin ver el flujo de caja y que en unos meses el negocio igual vaya a la quiebra. En ocasiones lo sensato sería dejar ir a parte del personal, usando los fondos para pagarles todo lo que se les debe, para poder asegurar la continuidad del negocio, y así garantizar sostenibilidad, y con ello que ni todos los empleados, ni los propietarios se queden sin trabajo. Lo que está pasando es terrible y hay industrias particularmente golpeadas. Cada caso es diferente y será cuestión de cada administrador tomar la decisión más apropiada, balanceando el impacto en las partes, con la supervivencia de la empresa.

En general quizás estos consejos son bastante obvios y genéricos, pero la idea clave detrás es usar los bien habidos fondos para buscar mejorar el flujo de caja de la compañía. Ya sea buscando generar ingresos, retrasando gastos o reducirlos, o asegurando elementos claves del negocio que permitan su sostenibilidad en el medio plazo. Al fin y al cabo, el dinero del programa puede estar garantizado por el Estado, pero sigue siendo un préstamo y debe ser repagado, no puede ser tratado igual que un ingreso proveniente de una venta.

Espero que estos breves principios financieros te hayan sido de ayuda para que decidas en que usar tu crédito de Reactiva Perú. Si no recuerdas las condiciones del programa puedes revisarlas entrando al siguiente enlace: https://www.gob.pe/institucion/mef/campa%C3%B1as/1159-reactiva-peru 
 

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